En un mundo donde la coyuntura económica debilita las empresas, donde el mercado, considerado hoy como mundial, implica una transición industrial tan bien como cultural, es oportuno dar coherencia al proceso.

Para mejorar su competitividad y su eficacia, el sector necesita ser coherente. Para seguir en el mercado, debemos seguramente ser más fuertes y así ser más grandes aliándose siempre que sea necesario para garantizar los recursos y concentrarse en nuestros conocimientos técnicos principales.

Debemos crear un entorno técnico y económico favorable en un marcado mundial estableciendo planes de acción según tres ejes:

1. Implementar cooperaciones entre empresas (agrupaciones y oferta global).

2. Favorecer la exportación

3. Tener las competencias correctas en el lugar correcto

Está es la estrategia de la Asociación de Industrias Ferroviarias (AIF) Nord Pas-de-Calais y Picardie. Gracias a sus más de 130 empresas representando alrededor de 10 000 empleos en el sector, l’AIF obra día a día para lograr estos distintos objetivos.

 

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